Vestigingsmanager Emile: “Geen dag is hetzelfde!”
Technische projecten, commerciële ontwikkeling en begeleiding van een team van engineers. Die afwisseling spreekt Emile aan.
Commerciële rol binnen een technische omgeving
TT-Engineering focust zich op het uitvoeren van projecten vanuit de eigen tekenkamers. Vanuit technisch en commercieel oogpunt brengt dit voor Emile een interessante uitdaging binnen zijn functie. “In de sectoren waarin wij werkzaam zijn blijft het onderzoeken waar kansen liggen, waar ik nieuwe relaties kan opbouwen en hoe ik de samenwerking met bestaande opdrachtgevers kan uitbouwen naar een partnerschap. Naast deze commerciële focus houd ik me ook veel bezig met de engineers binnen de vestiging. Deze combinatie is belangrijk, want met het team werk je aan de technische projecten en samen probeer je tot een optimaal eindresultaat te komen voor de opdrachtgever. Onze technische kennis, ervaring en samenwerking vormen daarin de basis.”
Geen capaciteit, maar ontwikkeling
De manier van kijken naar engineers is volgens Emile wat zijn functie als vestigingsmanager bij TT-Engineering onderscheidend en leuk maakt. “Bij TT-Engineering werken engineers aan projecten die binnen het eigen team worden gerealiseerd. Dat maakt het werk inhoudelijk sterker en tastbaarder en zorgt voor ruimte om verantwoordelijkheid te nemen.”
“Het gaat bij ons niet om plaatsen en door, maar om technische succes en professionele ontwikkeling. Geen capaciteit die ergens wordt ingezet, maar professionals met waardevolle expertise die we benutten en laten groeien. De mooiste kanten van mijn functie? De ontwikkeling van ons team! Het is ontzettend mooi om collega’s te zien groeien, meer vertrouwen krijgen en ze verantwoordelijk naar zich toe zien trekken.”
“Wanneer zij happy zijn, dan ben ik dat ook.”
Vanuit zijn functie bouwt Emile dagelijks aan een sterke teamcultuur als basis voor de tekenkamer in Enschede. “Ik vind het belangrijk dat collega’s zich welkom voelen en vooral plezier hebben in hun werk. Een sterke cultuur is essentieel en verbinding is belangrijk. Een goede samenwerking ontstaat wat mij betreft niet alleen door duidelijke afspraken te maken, maar vooral door elkaar te kennen, naar elkaar te luisteren en samen ergens voor te gaan. Ik probeer daarin een verbindende rol te spelen tussen medewerkers, opdrachtgevers en de organisatie.”
Hoe bouw je aan een positieve cultuur binnen een vestiging?
Emile: “De deur staat altijd open, alles moet bespreekbaar zijn en hij zet zich in om ervoor te zorgen dat mensen hun werk goed kunnen doen. Nieuwe collega’s worden bewust betrokken bij het team vanaf de start, sollicitanten lopen een dag mee en collega’s zijn aanwezig bij gesprekken. Zo merk je snel of het klikt. Dat werkt beter dan alleen een gesprek aan tafel.”
Onderhand is de vestiging in Enschede uitgegroeid tot een hechte groep collega’s met hoog kennisniveau, een mix van ervaring en creativiteit en voldoende ruimte voor humor en ontspanning.
Een vestiging bouw je samen
“Uiteindelijk maken de mensen het verschil” geeft Emile aan. Volgens hem is het goed lopen van een vestiging niet het resultaat van individuele prestaties, maar het resultaat van samenwerking. “Een goed team maakt het werk beter. Als het team goed draait, dan draait alles goed.” Daarmee raakt hij de kern van de rol van vestigingsmanager bij TT-Engineering. De rol van vestigingsmanager draait om ontwikkeling en samenwerking en is daardoor meer dan alleen het aansturen van een vestiging. Het gaat om mensen, techniek, klanten en groei. Volgens Emile maakt juist die de combinatie zijn werk bij TT-Engineering zo leuk en uitdagend.